Стоимость оборудования для автомойки: цена надежности и окупаемости бизнеса
Бизнес на мойках самообслуживания часто продают как идею легкого пассивного заработка. Но реальность жестко приземляет мечтателей: круглосуточная нагрузка на агрегаты быстро выводит из строя бытовую технику. Экономия на старте здесь гарантированно оборачивается простоями в самый высокий сезон.
Грамотный инжиниринг начинается задолго до заливки бетонной плиты. Итоговая стоимость оборудования для автомойки всегда напрямую связана с надежностью основных узлов. Попытка собрать пост из дешевых компонентов убивает рентабельность быстрее, чем демпинг конкурентов по соседству.
Сердце любой станции — насос высокого давления, отвечающий за мощную струю. Опытные владельцы ставят только проверенные итальянские бренды вроде Hawk, Interpump или Cat Pumps. Они держат удар в режиме 24/7.
Дешевые аналоги часто перегреваются, требуя замены уплотнений уже через пару месяцев. Для долговечности системы критична правильная связка двигателя и помпы через эластичную муфту:
Сборка силового блока на качественной раме исключает лишние вибрации. Именно здесь закладывается фундамент отказоустойчивости всего комплекса.
( Читать дальше )
Грамотный инжиниринг начинается задолго до заливки бетонной плиты. Итоговая стоимость оборудования для автомойки всегда напрямую связана с надежностью основных узлов. Попытка собрать пост из дешевых компонентов убивает рентабельность быстрее, чем демпинг конкурентов по соседству.
Силовые агрегаты и помпы высокого давления
Сердце любой станции — насос высокого давления, отвечающий за мощную струю. Опытные владельцы ставят только проверенные итальянские бренды вроде Hawk, Interpump или Cat Pumps. Они держат удар в режиме 24/7.
Дешевые аналоги часто перегреваются, требуя замены уплотнений уже через пару месяцев. Для долговечности системы критична правильная связка двигателя и помпы через эластичную муфту:
- электродвигатель с защитой от влаги и оборотами не выше 1450 в минуту;
- надежный регулятор давления (байпас) для сброса воды при отпускании курка;
- система «Total Stop», отключающая мотор во время пауз.
Сборка силового блока на качественной раме исключает лишние вибрации. Именно здесь закладывается фундамент отказоустойчивости всего комплекса.
( Читать дальше )
- 10 декабря 2025, 14:23
- Оставить комментарий
Лицензия на бизнес: какие сферы деятельности подлежат лицензированию
Бизнес в некоторых сферах находится под особым контролем у государства. Легально работать в этих областях можно только при получении лицензии.
Это разрешение, которое профильное ведомство выдает на ведение коммерческой деятельности, а также на использование запатентованного изобретения. По сути это разрешение от лицензирующего органа, который по закону следит за работой организации.
Лицензированию подлежит целый список отраслей, ведение бизнеса в которых связано с потенциальной опасностью для жизни и здоровья граждан или относится к сфере безопасности страны.
Ведение бизнеса без лицензии грозит наказанием:
При нанесении гражданам или другим компаниям серьезного урона (на сумму более 1,5 млн рублей) вследствие работы без лицензии штраф для компании составит до 300 тыс. рублей, а предприниматель может быть привлечен к обязательным работам на срок до 480 часов или аресту на период до полугода.
Тонкости лицензирования отдельных видов деятельности прописаны в разных законодательных актах. Основным в этой сфере является №99-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности». Именно в нем приводится исчерпывающий список сфер, работа в которых требует получения лицензии.
Лицензированию подлежат:
Список лицензируемых видов деятельности, доступных для ИП, существенно короче, чем для ООО. Индивидуальный предприниматель может заниматься:
Сфера занятости для ООО не имеет подобных ограничений – юридическим лицам доступен любой из видов занятости, требующих лицензии.
Открытие бизнеса в лицензируемой сфере требует существенных временных и финансовых затрат, так как помимо создания компания требуется получить лицензию для работы. Сократить затраты на старте можно, если выбрать готовую фирму с лицензией. Тогда потребуется только переоформить разрешающий документ в связи со сменой учредителя.
Что такое лицензия
Это разрешение, которое профильное ведомство выдает на ведение коммерческой деятельности, а также на использование запатентованного изобретения. По сути это разрешение от лицензирующего органа, который по закону следит за работой организации.
Лицензированию подлежит целый список отраслей, ведение бизнеса в которых связано с потенциальной опасностью для жизни и здоровья граждан или относится к сфере безопасности страны.
Ведение бизнеса без лицензии грозит наказанием:
- штрафы в размере от 4 тыс.рублей для ИП и от 40 тыс. рублей для организаций;
- конфискация оборудования, материалов, продукции.
При нанесении гражданам или другим компаниям серьезного урона (на сумму более 1,5 млн рублей) вследствие работы без лицензии штраф для компании составит до 300 тыс. рублей, а предприниматель может быть привлечен к обязательным работам на срок до 480 часов или аресту на период до полугода.
Список лицензируемых видов деятельности
Тонкости лицензирования отдельных видов деятельности прописаны в разных законодательных актах. Основным в этой сфере является №99-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности». Именно в нем приводится исчерпывающий список сфер, работа в которых требует получения лицензии.
Лицензированию подлежат:
- сфера здравоохранения, изготовления и реализация лекарственных препаратов, медицинского оборудования;
- работы по охране, детективным расследованиям;
- образование;
- пассажирские и грузовые перевозки;
- производство и продажа алкогольных напитков;
- теле- и радиовещание;
- кредитование;
- управление МКД;
- работа туристических операторов;
- георазведка, геодезия, картография, гидрометеорология;
- содержание животных в зоопарках, дельфинариях, цирках;
- скупка изделий из драгметаллов у физлиц.
Лицензирование для ИП и ООО: основные различия
Список лицензируемых видов деятельности, доступных для ИП, существенно короче, чем для ООО. Индивидуальный предприниматель может заниматься:
- частной медпрактикой;
- торговлей медикаментами;
- перевозками грузов и пассажиров;
- частным сыском.
Сфера занятости для ООО не имеет подобных ограничений – юридическим лицам доступен любой из видов занятости, требующих лицензии.
Открытие бизнеса в лицензируемой сфере требует существенных временных и финансовых затрат, так как помимо создания компания требуется получить лицензию для работы. Сократить затраты на старте можно, если выбрать готовую фирму с лицензией. Тогда потребуется только переоформить разрешающий документ в связи со сменой учредителя.
- 31 июля 2024, 14:39
- Оставить комментарий
Россия Галицких и Россия Ротенбергов. Магнит и Платон. Два разных бизнеса
Чтобы увидеть грань между успешным коммерсантом и государственным хапком – достаточно взглянуть на два экономических феномена: Сергея Галицкого и братьев Ротенбергов. И на судьбу двух связанных с их именами футбольных клубов: московского Динамо и ФК Краснодар.
Начнем с Ротенбергов. Сейчас это одна из самых влиятельных семей в России. Их фамилия олицетворяет госзаказ. Даже не так. Самую сладкую часть госсзаказа – закупки у единственного поставщика.
Через Ротенбергов выстроилась целая сеть субподрядчиков. Говорят, даже есть специальный Ротенберг-клуб с дорогим входным билетом.
На этот счет есть примечательная история от одного моего родственника. У него в бизнес-центре на верхнем этаже поселилась проектная контора, работающая на Ротенбергов. Как-то родственник поднялся туда познакомиться и предложить контракт на несколько сот миллионов рублей. Вместо ожидаемой радости он увидел презрение и равнодушие в глазах соседей. Оказалось, что работы у них и без того невпроворот – а вы тут со своей рыночной мелочевкой!
Ротенберги зарабатывают с Платона. Будут зарабатывать с Крымского моста. Ну и, понятно, весь ресурс госденег в кармане. С такой финансовой подпиткой куда ни приди, везде хозяином станешь.
Однажды один из братьев Ротенбергов – Борис – пришел в московское Динамо, которое к тому времени уже втащили под крышу ВТБ. Казалось бы, какая связь между первым, вторым и третьим? Прямая. Футбольному клубу Динамо не посчастливилось иметь мажоритарного акционера: Всероссийское физкультурно-спортивное общество Динамо принадлежало разным генералам спецслужб и их сынкам.
ВФСО Динамо на момент развала СССР представляло из себя экономическую громадину. Тридцать специализированных заводов. Лакомая земля по всей стране. Стадионы, манежи, базы отдыха, спортивные команды и т.д. и т.п. Естественно, такой большой и сладкий пирог пилили и ели по кусочкам очень долго. И в силу принадлежности едоков к названной касте вслух об этом старались не говорить.
И вот наконец пирог доели до центральной вишенки – главной звезды спортивного общества и гордости чекистов. То есть до футбольного клуба с вековой историей, основанного, страшно сказать, самим Дзержинским, на которого молятся спецслужбисты.
Но сам ФК интересовал «группу товарищей» только как игрушка. А вот земля под стадионом, Петровский парк – это та самая вишенка. И ее съели общими усилиями, забрав у СО последний ликвидный актив.
Рейдерскую операцию проводил ВТБ. Прикрывал тогдашний директор Динамо Ротенберг, приход которого ознаменовался огромными обещаниями, массовой скупкой игроков и даже рядом побед.
Но когда туман развеялся, оказалось, что Ротенберг не вложил в клуб ни копейки, но набрал кредитов на 500 млн. долл. – у кого бы вы думали? Конечно, у ВТБ. Итог – все ликвидные активы хозяева забрали, а тонущий в долгах клуб оставили на посмешище всей Европе. Динамо исключили из еврокубков. А потом клуб впервые в своей истории вылетел из Премьер-Лиги в первый дивизион, что в футболе считается высшим позором. Ротенберг довольно всплеснул руками и ушел менеджерить следующую жертву.
А ФК Динамо превратился из крепкого перспективного середняка с хорошими скаутами и школой в пустое место.
Вот так работает ВТБ. Так работают Ротенберги. Вы думаете это неудача? Неудача – это то, что мы оказались с этими людьми в одной политической, правовой и государственной тарелке. А все остальное – это успех. Потому что целью изначально и было отжать все активы Динамо, оболочку выбросить на помойку и застроить доходной недвижимостью Петровский парк.
И вся эта дешевая история про цвета, честь клуба, гордость спеслужб – теперь не стоит и рубля. Честь стоит дешевле, чем час с подругой олигархов Настей Рыбкой.
А теперь про уже бывшего владельца торговой сети «Магнит» Сергея Галицкого.
Человек начал с ноля. Как многие начинали и в 90-е, и в 2000-е. Но в отличие от многих смог, заработав капитал, вырастить из маленькой сети магазинов большую. Из большой – федеральную. Федеральную сеть вывел на IPO – то есть сделал мировой компанией со свободно торгуемыми на биржах акциями.
Долгое время у Магнита была самая агрессивная экстенсивная модель развития в России. Но это было не за госсчет. Не со списанием всех долгов и другими непрозрачными историями. Это был самый смый нормальный, коммерчески успешный бизнес.
Лично к Галицкому можно относиться как угодно. Любить его никто не просит. Но он настоящий русский предприниматель, построивший понятный и прозрачный бизнес. Был бы непрозрачным – не вышел бы на IPO.
Кроме того Галицкий в какой-то момент увлекся футболом. Но, уроженец Кубани, не стал покупать ФК Кубань или любой другой готовый клуб. Построил все с чистого листа.
Почему? Потому что большинство российских клубов – это обнальные прачечные и бандитские игрушки одновременно. Потому что в этих клубах непрозрачно все, кроме названия. И футбол у них такой же, как и финансовые дела. Галицкий не раз повторял, что старые клубы – это болото. Хочешь жить – не влезай туда.
Выдающийся бизнесмен построил прекрасный новый стадион. С ноля создал новую команду. Набрал в нее мастеров и активно занялся развитием детского спорта. Это могут подтвердить люди с Кубани.
Полноценный европейский, с точки зрения менеджмента и прозрачности, клуб Галицкого всего за какие-то 10 лет прошел путь из низовья российского футбола на его олимп. Последовательно год за годом показывал все более высокие результаты. Выходил в европейские кубки и побеждал там. Галицкий сделал Краснодар настоящей футбольной Меккой.
И ФК Краснодар на фоне ФК ЦСКА – пример того, как надо заниматься футбольным менеджментом и строить клубы. Футбол – это не игрушка чиновников и олигархов. Это серьезный, сложный и интересный бизнес.
Хорошо иллюстрирует разницу между Динамо и Краснодаром судьба российского футболиста Федора Смолова, который долго мучился в стане бело-голубых, не в силах реализовать там свой потенциал. Но стоило ему попасть в ФК Краснодар, звезда его засияла на футбольном небосклоне.
Галицкий, у которого на днях банк ВТБ отжал его фактически единственный в России мега-бизнес, созданный с нуля личным трудом – классический деловой селф-мейд. Человек, создавший себя сам. Все его проекты – успешные, современные, достойные высших похвал.
А Ротенберги – это классический путин-мейд. Люди из ниоткуда, которые стали всем за счет ксивы и денег налогоплательщиков. И все их проекты – пафосные, с раздутыми сметами – за госсчет. Или вовсе рейдерские, как в истории с Динамо.
И от того, будет у нас Россия Галицких или Россия Ротенбергов, зависит, будет ли Россия вообще.
➡ Источник: publizist.ru/blogs/110813/23454/-?utm_source=finobzor.ru
Начнем с Ротенбергов. Сейчас это одна из самых влиятельных семей в России. Их фамилия олицетворяет госзаказ. Даже не так. Самую сладкую часть госсзаказа – закупки у единственного поставщика.
Через Ротенбергов выстроилась целая сеть субподрядчиков. Говорят, даже есть специальный Ротенберг-клуб с дорогим входным билетом.
На этот счет есть примечательная история от одного моего родственника. У него в бизнес-центре на верхнем этаже поселилась проектная контора, работающая на Ротенбергов. Как-то родственник поднялся туда познакомиться и предложить контракт на несколько сот миллионов рублей. Вместо ожидаемой радости он увидел презрение и равнодушие в глазах соседей. Оказалось, что работы у них и без того невпроворот – а вы тут со своей рыночной мелочевкой!
Ротенберги зарабатывают с Платона. Будут зарабатывать с Крымского моста. Ну и, понятно, весь ресурс госденег в кармане. С такой финансовой подпиткой куда ни приди, везде хозяином станешь.
Однажды один из братьев Ротенбергов – Борис – пришел в московское Динамо, которое к тому времени уже втащили под крышу ВТБ. Казалось бы, какая связь между первым, вторым и третьим? Прямая. Футбольному клубу Динамо не посчастливилось иметь мажоритарного акционера: Всероссийское физкультурно-спортивное общество Динамо принадлежало разным генералам спецслужб и их сынкам.
ВФСО Динамо на момент развала СССР представляло из себя экономическую громадину. Тридцать специализированных заводов. Лакомая земля по всей стране. Стадионы, манежи, базы отдыха, спортивные команды и т.д. и т.п. Естественно, такой большой и сладкий пирог пилили и ели по кусочкам очень долго. И в силу принадлежности едоков к названной касте вслух об этом старались не говорить.
И вот наконец пирог доели до центральной вишенки – главной звезды спортивного общества и гордости чекистов. То есть до футбольного клуба с вековой историей, основанного, страшно сказать, самим Дзержинским, на которого молятся спецслужбисты.
Но сам ФК интересовал «группу товарищей» только как игрушка. А вот земля под стадионом, Петровский парк – это та самая вишенка. И ее съели общими усилиями, забрав у СО последний ликвидный актив.
Рейдерскую операцию проводил ВТБ. Прикрывал тогдашний директор Динамо Ротенберг, приход которого ознаменовался огромными обещаниями, массовой скупкой игроков и даже рядом побед.
Но когда туман развеялся, оказалось, что Ротенберг не вложил в клуб ни копейки, но набрал кредитов на 500 млн. долл. – у кого бы вы думали? Конечно, у ВТБ. Итог – все ликвидные активы хозяева забрали, а тонущий в долгах клуб оставили на посмешище всей Европе. Динамо исключили из еврокубков. А потом клуб впервые в своей истории вылетел из Премьер-Лиги в первый дивизион, что в футболе считается высшим позором. Ротенберг довольно всплеснул руками и ушел менеджерить следующую жертву.
А ФК Динамо превратился из крепкого перспективного середняка с хорошими скаутами и школой в пустое место.
Вот так работает ВТБ. Так работают Ротенберги. Вы думаете это неудача? Неудача – это то, что мы оказались с этими людьми в одной политической, правовой и государственной тарелке. А все остальное – это успех. Потому что целью изначально и было отжать все активы Динамо, оболочку выбросить на помойку и застроить доходной недвижимостью Петровский парк.
И вся эта дешевая история про цвета, честь клуба, гордость спеслужб – теперь не стоит и рубля. Честь стоит дешевле, чем час с подругой олигархов Настей Рыбкой.
А теперь про уже бывшего владельца торговой сети «Магнит» Сергея Галицкого.
Человек начал с ноля. Как многие начинали и в 90-е, и в 2000-е. Но в отличие от многих смог, заработав капитал, вырастить из маленькой сети магазинов большую. Из большой – федеральную. Федеральную сеть вывел на IPO – то есть сделал мировой компанией со свободно торгуемыми на биржах акциями.
Долгое время у Магнита была самая агрессивная экстенсивная модель развития в России. Но это было не за госсчет. Не со списанием всех долгов и другими непрозрачными историями. Это был самый смый нормальный, коммерчески успешный бизнес.
Лично к Галицкому можно относиться как угодно. Любить его никто не просит. Но он настоящий русский предприниматель, построивший понятный и прозрачный бизнес. Был бы непрозрачным – не вышел бы на IPO.
Кроме того Галицкий в какой-то момент увлекся футболом. Но, уроженец Кубани, не стал покупать ФК Кубань или любой другой готовый клуб. Построил все с чистого листа.
Почему? Потому что большинство российских клубов – это обнальные прачечные и бандитские игрушки одновременно. Потому что в этих клубах непрозрачно все, кроме названия. И футбол у них такой же, как и финансовые дела. Галицкий не раз повторял, что старые клубы – это болото. Хочешь жить – не влезай туда.
Выдающийся бизнесмен построил прекрасный новый стадион. С ноля создал новую команду. Набрал в нее мастеров и активно занялся развитием детского спорта. Это могут подтвердить люди с Кубани.
Полноценный европейский, с точки зрения менеджмента и прозрачности, клуб Галицкого всего за какие-то 10 лет прошел путь из низовья российского футбола на его олимп. Последовательно год за годом показывал все более высокие результаты. Выходил в европейские кубки и побеждал там. Галицкий сделал Краснодар настоящей футбольной Меккой.
И ФК Краснодар на фоне ФК ЦСКА – пример того, как надо заниматься футбольным менеджментом и строить клубы. Футбол – это не игрушка чиновников и олигархов. Это серьезный, сложный и интересный бизнес.
Хорошо иллюстрирует разницу между Динамо и Краснодаром судьба российского футболиста Федора Смолова, который долго мучился в стане бело-голубых, не в силах реализовать там свой потенциал. Но стоило ему попасть в ФК Краснодар, звезда его засияла на футбольном небосклоне.
Галицкий, у которого на днях банк ВТБ отжал его фактически единственный в России мега-бизнес, созданный с нуля личным трудом – классический деловой селф-мейд. Человек, создавший себя сам. Все его проекты – успешные, современные, достойные высших похвал.
А Ротенберги – это классический путин-мейд. Люди из ниоткуда, которые стали всем за счет ксивы и денег налогоплательщиков. И все их проекты – пафосные, с раздутыми сметами – за госсчет. Или вовсе рейдерские, как в истории с Динамо.
И от того, будет у нас Россия Галицких или Россия Ротенбергов, зависит, будет ли Россия вообще.
➡ Источник: publizist.ru/blogs/110813/23454/-?utm_source=finobzor.ru
- 19 февраля 2018, 22:32
- 12
Бизнес
Дорогие приветовцы, завтра решила открыть свой небольшой бизнес. Торговля с мясом, пока буду торговать со свининой. Но на следующей неделе будет и говядина. Пожелайте удачи, она мне очень пригодится. Всем приветовцам будут скидки. Центральный рынок.
- 05 февраля 2015, 14:41
- 23
Бизнес-канал РБК о пожеланиях Деду Морозу
Шокирующие итоги предновогоднего опроса зрителей телеканала для бизнесменов «РБК» («Росбизнесконсалтинг») приведены на Интернет-странице rbctv.rbc.ru/polls/list.
На вопрос «Что бы вы попросили у Деда Мороза для России?» даны следующие ответы:
Отмены санкций — 6 %.
Стабильного рубля — 7,4 %
Прекращения войны на Украине — 27,3 %
Возрождения СССР — 59,3 % (!!!)
С Рождеством Христовым, православные!
На вопрос «Что бы вы попросили у Деда Мороза для России?» даны следующие ответы:
Отмены санкций — 6 %.
Стабильного рубля — 7,4 %
Прекращения войны на Украине — 27,3 %
Возрождения СССР — 59,3 % (!!!)
С Рождеством Христовым, православные!
- 06 января 2015, 10:48
- 84

